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精準施策的對象應(yīng)重點放在中小會展企業(yè)上
發(fā)布時間:2020-03-23  更新時間:2020-03-26  作者:  點擊次數(shù):74934

精準施策的對象應(yīng)重點放在中小會展企業(yè)上

中國會展經(jīng)濟研究會會長  袁再青 


政策扶持方面要向中小會展企業(yè)傾斜。”中國會展經(jīng)濟研究會會長袁再青在近期舉辦的中國會展業(yè)抗擊“新冠疫情”對策與發(fā)展在線研討會上提出建議。

在線研討會上,袁再青以“精準施策,助力中小會展企業(yè)度過春荒”為主題,深入探討了疫情影響下,中小會展企業(yè)如何突圍。

袁再青介紹到,今年的疫情對會展行業(yè)確實造成了很沉重的打擊,有人測算了整個疫情期間對展會的影響,3000個以上的展會受到影響,受損面積達到5000萬平米,影響的產(chǎn)值可能達到2000億元以上。

精準施策,渡過春荒

這次疫情沖擊最嚴重的部分可能是中小會展企業(yè),特別是民營的會展企業(yè)。由于中小企業(yè)應(yīng)對疫情的能力比較弱,騰挪的空間比較小。很多企業(yè)反映此次疫情資金的損失慘重。

所以,我建議,施策的對象可以放在中小會展企業(yè)方面,精準施策的施點,當前應(yīng)該把工作的重點放在度過春荒,也就是2、3、4月這個階段,因為這個時期對會展業(yè)的影響最大,絕大多數(shù)的國內(nèi)展會、出國展有可能是顆粒無收。即使疫情結(jié)束后,各行各業(yè)也要逐步恢復(fù),逐步發(fā)展,還要看市場恢復(fù)發(fā)展的成效。因此,度過春荒是中國會展企業(yè)當前的一個頭等大事,尤其是要幫助中小會展企業(yè)度過春荒。

“如何生存”

“會展業(yè)務(wù)營銷活動不確定”

我們現(xiàn)在了解到,一些中小會展企業(yè)當前主要面臨的問題是兩個:第一個是如何生存下來。企業(yè)在資金緊張的同時,成本壓力很大,他們希望能夠得到各方面政策的扶持,但是現(xiàn)在很多中小會展企業(yè)還沒有開始申請政策扶持,有一些企業(yè)申請了以后得到的答復(fù)是還要進一步的研究和部署,這就造成了時間上的浪費。甚至有些企業(yè)認為會展企業(yè)和其他服務(wù)業(yè)相比沒什么分量,政策精準實施就不一定能夠顧得上會展業(yè),轉(zhuǎn)而出現(xiàn)僧多粥少的現(xiàn)象。

另外,他們擔心的第二個方面是下一步開展會展業(yè)務(wù)營銷活動不確定性太多,因此怎樣開展“春播”有較大的不確定性,包括一些項目取消和延期,所以項目舉辦的檔期也不確定。對主辦來說,參展商、采購商參與展會意向有很大的不確定性。對展會服務(wù)企業(yè)來說,能夠承擔的預(yù)算安排有一定的壓力,存在一定的不確定性。

精準施策從兩個方面起步

針對中小企業(yè)面臨的困難,精準施策應(yīng)從以下兩個方面來開展工作。第一個方面是要打通最后一公里,把扶持政策精準落實到中小會展企業(yè),助其度過春荒。第二個方面的工作是應(yīng)該提早謀劃,盡早作出展會恢復(fù)期的工作部署,助力中小企業(yè)開展有效的應(yīng)對活動。

針對第二個方面的具體部署,袁再青建議,首先各級政府會展管理部門要負責(zé)開渠導(dǎo)流,主動地聯(lián)系財政、銀行、稅收、保險、社保以及一些房地產(chǎn)機構(gòu)與中小企業(yè)精準的對接,幫助企業(yè)更及時地拿到政策的扶持補貼資金,使活水流入企業(yè)。其次,各會展城市要充分發(fā)揮城市會展專項扶持資金的作用,建議在特殊時期要有特殊的使用辦法,“好鋼用在刀刃上”。比如,北京商務(wù)局針對疫情影響,對繼續(xù)在京舉辦的展會給予一定的資金補貼。此外,還有很多城市針對出國參展企業(yè)受影響的資金給予補貼,我認為這些都是很有力的幫扶措施。再者,會展行業(yè)組織社團要主動疏通排淤。疫情以來,許多行業(yè)組織開展了很多活動,如中國會展經(jīng)濟研究會及時發(fā)出倡議,匯總發(fā)布了各地各部門的扶持政策,向會展企業(yè)傳遞信息;部分組織開展了企業(yè)困難調(diào)查,向有關(guān)政府部門提出了政策對策的建議等。

保持積極的狀態(tài)

做好復(fù)工準備

下一步,會展行業(yè)組織應(yīng)繼續(xù)幫助中小會展企業(yè)安排好恢復(fù)期的會展營銷活動,加大內(nèi)部協(xié)調(diào)的力度,助力中小企業(yè)解決疫情當中出現(xiàn)的矛盾糾紛沖突,主動協(xié)調(diào)企業(yè)的內(nèi)外關(guān)系、產(chǎn)業(yè)鏈的上中下利益關(guān)系、行業(yè)的所有關(guān)系等。當然,中小會展企業(yè)也要積極開展引水溪流工作,在平安度過“春荒”的同時,及時地開展“春播”,為夏秋的“收成”打下堅實的基礎(chǔ)。此外,中小會展企業(yè)針對當前的情況,要及時和當?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系,申請政策的扶持資金,穩(wěn)定人員隊伍。根據(jù)形勢的變化,很多沒有復(fù)工的企業(yè)擇機要及時復(fù)工,開展客戶的維護穩(wěn)定工作,運用科技手段創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品,爭取在疫情解除之后能夠馬上投入到很好的營銷活動中。

最后,中小會展企業(yè)要保持積極的心態(tài),樹立行業(yè)信心,做好復(fù)工準備,實現(xiàn)彎道超車,重現(xiàn)會展繁榮景象。


信息來源:中國會展 2020-03-11



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