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“我是格拉德•博森，作為諸位多年的合作伙伴，曾多次到訪過中國，但今天我進(jìn)入了一個‘新大陸’——開始履行科隆展覽集團總裁的職責(zé)。”5月26日，格拉德•博森以一個新職務(wù)在中國會展業(yè)界正式亮相。 
    對于中國會展業(yè)來說，大多數(shù)人都比較熟悉這位在慕尼黑和杜塞爾多夫展覽集團打拼了20年的“老”會展人。但他此次以科隆展覽集團總裁新的身份亮相，還是吸引了業(yè)界的關(guān)注。 
    出任科隆CEO 
    4月1日，格拉德•博森接任科隆國際展覽有限公司首席執(zhí)行官一職。而此前的２月７日，科隆展覽集團召開了監(jiān)事會和董事大會，公布了任命格拉德•博森為科隆展覽集團新任首席執(zhí)行官的決定。 
    科隆市市長、科隆國際展覽有限公司監(jiān)事會主席弗里茨•施拉瑪表示，面對全球范圍內(nèi)的挑戰(zhàn)，科隆必須采取新的舉措來應(yīng)對。他希望格拉德•博森任職后，能改變科隆面對的新的競爭格局。 
    接受本報記者采訪時，格拉德•博森毫不隱瞞地說，他今年46歲，獲得了企業(yè)管理碩士學(xué)位之后，在慕尼黑展覽有限公司工作了4年，1992年任職杜塞爾多夫IGEDO時裝展覽中心。1995年開始，主要負(fù)責(zé)國際化運營、市場營銷以及企業(yè)規(guī)劃。之后，于1999年在IGEDO增設(shè)“新媒介部門”，主要負(fù)責(zé)IGEDO于2000年舉辦的專業(yè)媒體展OMD新市場開拓。 
    對于新東家，格拉德•博森表示，科隆有近70個展覽項目，其中40余個展會在科隆舉辦。不可忽視的是，科隆的業(yè)務(wù)涉及25個行業(yè)的專業(yè)展，且目前在國際上都具有主導(dǎo)性的地位。而中國正在成為科隆最重要的市場，尤其是在工具、家具及室內(nèi)裝飾、兩輪車和電器等領(lǐng)域，中國參展商都占有很大的比重。每年來自中國內(nèi)地、香港和澳門的4000多位供應(yīng)商定期參加科隆的展會，成為科隆的重要客戶。此外，有近6000名中國參觀者定期參加科隆的展會。 
    擴大中國市場投入 
    對于科隆展覽集團中國分公司，格拉德•博森表示，6年來，科隆中國分公司在中國已經(jīng)發(fā)展了11個展覽項目，應(yīng)該說，發(fā)展的速度非常快。這一驕人的業(yè)績，也令科隆在亞洲區(qū)域的員工數(shù)量不斷的增長。目前，科隆展覽集團在北京、香港子公司以及在上海、廣州代表處的員工已達(dá)40名，在科隆展覽集團近600名員工中占據(jù)了重要一席。 
    拉德•博森指出，隨著外資公司初期在中國市場的淘金熱之后，中國已經(jīng)成為一個國際性的會展市場。隨之而來的是，外資公司在中國市場正面臨著新一輪的競爭，這其中既有挑戰(zhàn)，也有機遇。為此，科隆將繼續(xù)擴大在中國市場的投入，與此同時，還將繼續(xù)尋求與中方在新領(lǐng)域的合作。 
    盡管，格拉德•博森沒有透露科隆在中國市場具體的拓展計劃，但他表示，根據(jù)中國會展市場逐步向?qū)I(yè)化發(fā)展的趨勢，憑借科隆多年積累的展覽經(jīng)驗，在今后的２年中，中國的會展業(yè)界將會了解到科隆更多的新動作。比如，德國政府已委托科隆集團全面負(fù)責(zé)組織和籌備2010年上海世博會德國國家館的工作。這對科隆來說，是非常值得自豪的一件事情。 
    拉德•博森表示，目前，科隆展覽集團在德國之外舉辦展覽項目的收入占總收入的10％—15％。根據(jù)他的設(shè)想，未來10年，科隆的國際展覽業(yè)務(wù)收入要達(dá)到25％，至少要高出十個百分點。