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    近年來，昆明會展業(yè)依托資源、產(chǎn)業(yè)和區(qū)位優(yōu)勢，成為昆明經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”和“發(fā)動機(jī)”。作為云南會展業(yè)的龍頭企業(yè)，昆明國際會展中心有限公司見證了昆明會展業(yè)成長的酸甜苦辣。

    “毫無疑問，在云南省加快建設(shè)成為中國面向西南開放的橋頭堡大趨勢下，昆明會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將會有更廣闊的空間。”昆明國際會展中心有限公司黨委書記顏東坦言，與國內(nèi)會展經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和云南周邊省區(qū)相比，云南省的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯。云南經(jīng)濟(jì)總量小、產(chǎn)業(yè)面窄、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不多、沒有足夠多的支撐產(chǎn)業(yè)，阻礙了一些專業(yè)展會的形成和進(jìn)入；消費能力不足、市場輻射力弱、商貿(mào)集散能力差，使得一些消費類展覽難以落戶昆明；與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相距較遠(yuǎn)、辦展參展成本高、較難聚集大批的專業(yè)買家，使得一些展會的規(guī)模很難擴(kuò)大。

    與之相對應(yīng)的是，昆明展覽場館嚴(yán)重不足。會展中心現(xiàn)可使用展覽面積約6萬平方米，遠(yuǎn)不能滿足大型展會需要。同時，會展活動經(jīng)營和管理缺乏一整套完整的規(guī)章制度，政府和企業(yè)各自承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)并不明確。原有的獨立機(jī)構(gòu)昆明市會展辦，現(xiàn)已并入昆明市投促局，不能充分發(fā)揮有效作用，昆明市也缺乏系統(tǒng)性的會展經(jīng)濟(jì)鼓勵政策和措施，難以調(diào)動社會各界積極主動地舉辦各種會展活動。

    可以說，在與中西部其他省區(qū)會展業(yè)的激烈競爭中，昆明會展業(yè)已逐漸喪失了自1999年園博會以來的優(yōu)勢地位。而將云南建設(shè)成為中國面向西南開放的重要橋頭堡思路的確定，讓昆明會展業(yè)迎來了一次千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。

    顏東建議，昆明會展業(yè)要穩(wěn)固在國內(nèi)會展界的地位，謀劃更高層次的發(fā)展，必須揚(yáng)長避短，突出面向東南亞、南亞的區(qū)位優(yōu)勢，把握國內(nèi)外會展業(yè)的脈絡(luò)，定位于著力將昆明建成中國面向東南亞、南亞的最具吸引力的區(qū)域會展中心城市，這是昆明區(qū)別于國內(nèi)其他省會城市發(fā)展會展業(yè)的特色，更是昆明會展業(yè)生命力之所在。

    昆明市政府應(yīng)加強(qiáng)對會展產(chǎn)業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，加大政府對會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀指導(dǎo)和扶持力度，設(shè)立獨立專門機(jī)構(gòu)（類似成都博覽局）全面負(fù)責(zé)昆明市會展業(yè)發(fā)展的組織、規(guī)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，并制定昆明會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃和會展管理辦法，為會展企業(yè)提供一站式服務(wù)。建議將會展場館視為城市公共基礎(chǔ)設(shè)施，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，給予會展企業(yè)，尤其是當(dāng)?shù)佚堫^會展企業(yè)專項資金和特殊稅收政策扶持，緩解資金壓力，保證企業(yè)經(jīng)營活動的順利開展，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

    顏東還建議，每年由財政提供專項資金，設(shè)立“會展發(fā)展扶持獎勵資金”，一是用于支持市會展龍頭企業(yè)爭辦各類大型展會；二是用于加大力度打造昆明自有品牌展會項目；三是用于研究策劃一批與東盟、南亞貿(mào)易接軌、市場互補(bǔ)，具有較強(qiáng)吸引力的展會活動，在周邊國家和中心城市進(jìn)行會展宣傳促銷。