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      2015年的場館運營，已經進入了新的競爭層面。
      據有關統計數據顯示，2015年，我國145個主要城市新建成與正式投入使用的展覽館總面積達到107萬平方米。這令原本已充滿“殺氣”的場館間競爭，更多了些“硝煙”的味道。
　　根據統計，未來還將有一大批展覽場館投入建設或建成投入使用。預計2016年后將陸續有展覽面積總計超過120萬平方米的展覽館投入建設或列入規劃。
　　這意味著，今后的場館間的競爭將更加慘烈。
　　競爭已無法避免
　　近年來，各地尤其重視土地開發和城市建設。以“新區建設”為例，目前，我國已批復14個新區投入建設，而這14個新區的成立報告里都含有會展項目。也就是說，會展已經成了城市發展的一個縮影。
針對這一現狀，國家會議中心副總經理付睿認為，場館過剩與否跟目前會展行業所處的發展息息相關。
　　上海對外經貿大學會展與旅游學院副教授藍星則認為，展館過剩這個問題在很多二三線城市是比較明顯的，在這些城市大部分的展館利用率只有5%以下，甚至有些只有2%，而正常的展館利用率應該在30%左右。 
　　藍星指出，當前很多二三線城市盲目上馬，新建成眾多展覽場館，空置的場館造成會展業被動發展的態勢，這恰恰是本末倒置的行為。會展業的發展需要有市場基礎，一個城市具備辦一個展覽的能力之后，若缺少展館，經過調研符合會展市場需求后，再建場館才符合正常的供求關系。如果在供需關系倒置這樣一個意識和理念下建造場館，必然會導致場館過剩的現象。
　　借“互聯網+”運營場館
　　在業界看來，隨著“互聯網+”戰略的推進，每一個傳統行業都將被改寫，會展業也不例外。近段時間以來,“互聯網+會展”成為會展業關注度極高的熱點話題。
      成都世紀新城國際會展中心總經理左霖認為，將“互聯網+”模式運用到會展運營這個層面是大勢所趨。如一些大型的會展中心可以建立官方的微信、微博平臺，投入足夠的人力去做營銷推廣，將展會的時間、內容等具體信息放到這些平臺上進行宣傳，讓更多目標客戶能夠更簡單、直接的去了解需要的信息。
　　此外，還可以在網絡平臺上對展會周邊的餐飲、酒店、旅游、娛樂等信息進行推送，讓與會者在熟知展會情況的同時，對場館周邊的吃、住、行、娛樂等方面也有足夠的了解，這就是所謂的“會展綜合體”，也是在互聯網時代，市場競爭新模式下會展行業發展的必然方向。
　　上海跨國采購會展中心常務副總經理方佩瑛表示，今后的場館的發展趨勢，將會向會展綜合體方向去發展。
　　管理輸出被認可
　　近年來，隨著場館管理輸出模式的嘗試，部分城市從市場的角度考慮，愿意與有經驗的場館運營方合作。
　　“國家會議中心在運營珠海國際會展中心期間，利用和澳門相鄰的地域優勢，突出區域特色，嘗試一會兩地的新模式取得不錯的效果。”珠海國際會展中心副總經理周蓉介紹說，目前，珠海會展中心的餐飲和會議接待能力，為各種規模、檔次的會展活動提供了有力的支撐。
　　但有業內人士認為，各地產業發展存在差異，而會展活動又要基于產業發展，因此管理輸出并不是一件簡單易行的事，需要雙方在大局上保持一致。
　　也有持不同意見的業內人士表示，場館管理輸出贏在品牌和時機，最重要的還是品牌是否被業內所認同。同時，當地政府的配合也很重要。當地政府引進場館管理方，一方面看中的是其知名度，即品牌；另一個方面是希望通過管理輸出方可以為當地帶來會展項目。但目前，個別會展中心的業主方并不能夠完全按照市場規律來做，這將導致合作不順暢。
　　因此，做好管理輸出：一靠品牌，二有資源，三就是當地政府的配合，三者缺一不可。
事實上，會展是一個綜合性的產業，展館的發展需要依靠市場基礎及供需關系來決定。在互聯網時代，運用科學的管理輸出方式去發展“會展綜合體”，才是明智之舉。