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一是展位供不應求的矛盾；
二是辦會模式、展區的布局如何與國際會展接軌；
三是提高服務質量，以更好地為中國對外貿易服務。

廣交會不是低端產品的大排檔。目前廣交會主要是促進中國產品的出口，都是勞動密集型產品、能耗型產品，這些產品附加值低占據了低端市場，以低價招徠客商。但中國企業不會永遠停留在全球產業鏈的末端，因此，廣交會要以品牌為中心來全力打造，增加品牌展區的份額，另外品牌展區向生產企業和名牌產品以及出口有競爭力的企業傾斜。
    廣交會應該轉變為一個以中小企業和新企業為主的展會平臺。因為中小企業沒有更好的途徑去接觸采購商獲得訂單，目前很多跨國采購集團都是通過本國進口商、代理商來進口中國產品，而直接從中國生產企業中采購所占比例很小。因此，他們參加廣交會的一個重要原因就是與中國生產企業溝通，廣交會應該扶持更多銷售渠道單一的中小企業。向國外會展業學習，真正實現所有攤位市場化，以招標的方式公平發放攤位，才可能最終杜絕攤位倒賣現象。積極運用現代電子商務技術手段，要逐步實現廣交會攤位分配的網上管理（從攤位設置到攤位分配的全過程），做到公開、公正、透明。
    為每屆廣交會的重要活動確定一個符合時代的主題，展會期間多舉辦一些專家論壇等交流會，為客商提供完善的展前（如預先登記）、展中（如英文版《廣交會通訊》通報現場信息）和展后（如向重點客戶郵寄展會總結與分析）等專業化服務；運用互聯網進行海外客商網上預先登記以減輕現場登記壓力。