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        羊毛出在豬身上，狗來(lái)掏錢。”這樣的互聯(lián)網(wǎng)盈利公式，在會(huì)展經(jīng)濟(jì)上同樣適用。
　　突破會(huì)展業(yè)發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)，5月19日，由湖北省會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會(huì)主辦的“湖北會(huì)展經(jīng)濟(jì)投資論壇”，吸引了包括九州通醫(yī)藥集團(tuán)、卓爾集團(tuán)等在內(nèi)的眾多知名企業(yè)參與。
　　會(huì)上，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員、發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究室主任劉勇，中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)馬勇等知名專家學(xué)者，為湖北會(huì)展業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
　　會(huì)展業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí)“互聯(lián)網(wǎng)+”
        把會(huì)展體驗(yàn)做好就贏了
         一年近700場(chǎng)會(huì)展，可是規(guī)模小、產(chǎn)值低，叫得響的品牌屈指可數(shù)。這，是武漢會(huì)展業(yè)的現(xiàn)狀。
　　最新的中國(guó)城市展覽業(yè)發(fā)展綜合指數(shù)排名中，武漢會(huì)展指數(shù)排名全國(guó)第19位，落后于重慶、成都、長(zhǎng)沙、合肥等城市，這與武漢在國(guó)內(nèi)的樞紐地理位置與商業(yè)基礎(chǔ)嚴(yán)重不對(duì)稱。“想要取得突破，必須改變當(dāng)前會(huì)展業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、政策不完善、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等問(wèn)題。”湖北省會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)羅毅倡導(dǎo)，辦專業(yè)化、國(guó)際化、品牌化、信息化的展會(huì)，通過(guò)融通、智慧、綠色的方式，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)的時(shí)代特色，按照市場(chǎng)化的方式辦展，完成轉(zhuǎn)型升級(jí)，跨越式發(fā)展。
　　在“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”和“長(zhǎng)江中游城市群”兩大國(guó)家戰(zhàn)略背景下，區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究專家劉勇認(rèn)為，未來(lái)長(zhǎng)江中游城市將是會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首選地。
　　這個(gè)觀點(diǎn)得到了現(xiàn)場(chǎng)一位農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)家的認(rèn)同，“不是不得已，我才不想往上海跑。北京的房?jī)r(jià)太貴、上海的菜不好吃，武漢做會(huì)展有自己的優(yōu)勢(shì)”。“說(shuō)白了，會(huì)展經(jīng)濟(jì)就是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，體驗(yàn)好了，人家覺得你專業(yè)了，經(jīng)濟(jì)效益就出來(lái)了。”這位企業(yè)家表示，這就要求從訂票、住酒店到會(huì)議流程整個(gè)鏈條都讓人覺得很舒服、很專業(yè)。
　　武漢或可打造一流醫(yī)藥會(huì)展
　　“如果不做第一，那就要做唯一”
　　曾經(jīng)成功操刀“褚橙”項(xiàng)目的本穡坊聯(lián)合創(chuàng)始人梅強(qiáng)表示，想要產(chǎn)品叫得響，就得打品牌，會(huì)展業(yè)也是一樣，湖北必須打造自己的品牌會(huì)展。湖北有“中國(guó)機(jī)電博覽會(huì)”、“食博會(huì)”、“農(nóng)博會(huì)”等大型會(huì)展，但在全國(guó)的知名度和影響力上仍有限，曾經(jīng)首創(chuàng)的動(dòng)漫展，最后也是墻內(nèi)開花墻外香。
　　到底要如何打造會(huì)展的品牌效應(yīng)呢？
        通過(guò)多年的品牌運(yùn)作，梅強(qiáng)分享了自己的心得—品牌的運(yùn)作宗旨在于“如果不做第一，那就要做唯一”。
        梅強(qiáng)說(shuō)：“湖北無(wú)論在地域上、文化歷史上，都有自己在‘唯一’上的優(yōu)勢(shì)。例如，我們有全國(guó)最大的醫(yī)藥物流商九州通醫(yī)藥集團(tuán)，借助九州通的品牌力量，在武漢打造一流醫(yī)藥會(huì)展毫不過(guò)分，再借助互聯(lián)網(wǎng)的力量快速突破，提升湖北會(huì)展業(yè)在全國(guó)的地位。”
　　中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)馬勇則認(rèn)為，擁抱互聯(lián)網(wǎng)是一把利器。他說(shuō)：“會(huì)展的功能和互聯(lián)網(wǎng)一樣，主要解決溝通的問(wèn)題。在互聯(lián)網(wǎng)的視角下，會(huì)展產(chǎn)業(yè)要借用互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式：跨界、做平臺(tái)、打造生態(tài)圈。用‘羊毛出在豬身上，狗來(lái)掏錢’的互聯(lián)網(wǎng)思維，讓會(huì)展產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生溢出效應(yīng)。”