近日，由阿里系發起的2050@2019再次吸引了業界眼球。此次，杭州國際博覽中心以及筆者以新生論壇召集人身份深度參與，直觀地感受到了這場年輕人狂歡所散發的感召力。

近年來，創意無限、腦洞大開的活動頻頻刷新人們的認知， 吸引了一大批“粉絲”，尤其是年輕人對這類活動的熱衷不可低估。筆者也經常與同事探討在創意活動遍地開花的當下，傳統會展應如何轉變思維走向新發展之路。自去年阿里舉辦了一場顛覆會展人想象的2050@2018，不僅吸引業界眼球，也由此引發筆者的深入思考。

熱愛是源動力。事實上， 2050@2019活動的負責人、參與者是在完成本職工作的同時兼任的額外任務，其強度不言而喻。此次2050@2019新生論壇版塊的志愿者僅有數人，但在100場論壇活動的籌備與對接的過程中，志愿者都一一核對，逐一溝通，認真閱讀論壇召集人提供的資料信息并提出建設性修改意見，他們的專注與投入令筆者感動。或許，正是因為“志愿模式”的去營利性、去公事化，讓參與者的工作熱情更加純粹。筆者在事后總結中發現，在2050@2019的籌劃過程中，首先要讓整個工作團隊認同活動的核心價值，并且吸引其主動參與其中，才能最大化調動團隊的主觀能動性。心之所向，素履以往。只有懷有共同愿景，才能投入百分百的熱情。

品牌是持久力。2050@2019舉辦期間，有志愿者撰文稱，“作為一個形容詞的2050”，已經成為一種風格。在整場活動中，志愿者們會主動地為2050@2019寫下感受并自發地傳播，這是2050宣傳的最重要途徑。其實，2050的官方微信號也是志愿者在兼職中有感而發地推送的?；蛟S只是群體的圈地自萌，但不得不承認，不管更多人是否真的知道2050是什么，活動都給年輕群體的記憶里留下印痕，讓人們愿意去更深入地了解。需要指出的是，2050@2018結束后，到2050@2019舉辦前的每個月最后一個周末，2050組織方都舉行志愿者懇談會，通過交流發散思維，為下一屆2050提供奇思妙想。無論是參與者的自發宣傳還是大會外的衍生活動，都在向大眾不斷強化“2050”的概念。由此可以看出，如果活動想延續長期效應，則需要不斷強化活動品牌：不僅要在活動舉辦前期、后期進行造勢與宣傳延續，也要在非活動時通過線上線下活動衍生、目標社群運營、專業內容輸出等方式放大品牌價值。

設計是強助力。長期以來，會展業界一直強調觀眾在參與活動時的體驗感，但千人千面，不同人的感知不可用統一標準進行衡量。有些人的體驗峰值來源于精彩的內容分享，有些人來源于特定群體所營造的氛圍，有些人對細致周到的會務服務贊賞有加，還有些人則對場景設計抱有極大熱情。因此，舉辦活動應盡量避免單一重點，而應進行多元化設計，如環節、場景、時間等盡可能讓更多受眾在活動中獲得愉悅感。仍以2050系列活動為例，此次2050@2019將場地搬到杭州西湖的第三屆淘寶造物節，規模與內容范疇都在擴大，此次造物節設有奇市、萌市、宅市、寶市、文市、夜市、森林音樂會、科技館、淘寶博物館、造物者等10個市集，幾乎涵蓋了所有常規的戶外項目。無論是任何領域的參與者，都能在活動中找到自己的專注點。

經過此次2050@2019的深度參與，筆者對會展業的創新又有了更深層面的思考：無論是推動會展行業的變革，亦或是擴大到各行各業的發展，會展人都應時刻保持對新變化、新環境的觀察力與感悟力，關注新思維、新技術、新事物的發展動態，化跨界為無界，真正助力“大會展”概念的落地。毋庸置疑，想象力與創造力是一切革新迭代的不竭動力，這個世界永遠屬于年輕人，而所有相信未來的人都是年輕群體。