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　　會展經濟是一個國家或地區加快發展的重要引擎，是現代服務業的重要組成部分。近年來，湖南會展業發展態勢迅猛，會展質量逐步提升。具體體現為會展注重利用文化軟實力、拉動消費的能力增強、更加強調國際化水平、更加注重結構的調整。但與先進城市比較起來，不足與差距也很明顯：一是會展硬環境未能得到突破性發展，會展吸引力不足；二是會展工作規范化、標準化不夠，行業協會作用發揮不足。三是會展業的市場化程度不高，企業抗風險能力不足；四是專業化隊伍缺乏，難以勝任國際性重大任務；五是出國參展數量有限，參展質量有待提升。

　　那么，如何加快湖南會展產業發展？論者在此談幾點管見。

　　一、整合文化資源走品牌化發展道路。首先，基于市場定位，可大力挖掘湖湘人文資源與自然資源的優勢，如整合“出版湘軍”和“電視湘軍”，成就獨具特色的湖湘文化展。其次，基于空間定位，要著力打造各個城市的會展品牌，如省會長沙可定位為一個以文化交流為先導，集商貿、旅游娛樂為支柱，具有優良文化背景的文化名城，張家界定位于旅游名城，株洲定位于有色工業名城等。第三，會展單位和展覽公司應加強對會展內容的主題策劃。一個主題鮮明的展會能給參展商和觀眾留下深刻的印象，可以用較小成本取得較大的宣傳功效，從而提高展會的效益和知名度。

　　二、加快會展業人力資源的開發。一是要發揮高等院校在培養專業會展人才方面的主渠道作用，可利用湖南高等教育資源豐富的優勢，選擇有條件的大專院校開設會展專業。二是大力開展短期的職業技術培訓。三是建立和完善會展人才評估機制，比如采用國外成熟認證體系的方式來快速建立會展人力資源篩選機制。

　　三、建立有效的會展產業協調體系。為了避免重復辦展和無序競爭，區域內各城市之間需要協調，各地區、各城市的會展主管部門之間加強合作十分必要。這種協調管理的主體主要有兩個：一個是政府及其職能部門，另一個是行業協會。政府角色應從會展的組織者和參與者，轉變為推動城市會展業發展的規劃、監督、服務和促進者。同時，要發揮行業協會的作用，構建湖南省會展行業標準體系。

　　四、完善配套服務能力。首先，要對湖南新國際會展中心做好功能定位和區域選址工作。應充分運用長株潭城市集群優勢，籌劃在長株潭中心建設一個專門承接國際活動和展覽的現代化的“國際會展中心綜合體”，為將來承接國際性品牌會展活動做好硬件準備，實現社會效益和經濟效益兼得。其次，要搞好地區特色會展場館建設，做到會展場館與本地經濟規模相結合，與市場需求相結合，與當地城市總體規劃相結合。再次，要著力提高現有展覽場館的服務標準和水平。比如大力發展展館周邊的交通設施、餐飲業、賓館業、娛樂業，以及展品運輸、展臺設計裝修和會展廣告宣傳出版等服務，為展館經營和發展提供一個良好的周邊環境和配套服務。

　　五、構建會展產業的政策支撐體系。一是管理體制政策。政府與會展企業厘清關系，應實現所有權、經營權和管理權分離。也就是說，政府應逐步、主動地從會展產業的產權中退出，在宏觀上調控會展市場，以此實現會展市場的公平競爭與會展市場有序發展，進而實現會展產業經濟效益最大化。二是財稅政策體系?？煽紤]設立財政專項資金，用以治理湖南的會展環境和對重點發展的新興會展公司進行財政補貼。另外還可以考慮采用類似于高新技術企業的稅收優惠政策，即對會展企業實行企業所得稅優惠稅率，或者可以采用某種形式的稅收返還措施，以激勵會展公司的發展。三是融資政策體系。比如鼓勵有條件的會展公司可以進行股份制改造，使會展公司成為真正意義上的現代企業。